『カフェ・ベローチェ』でアルバイトを始めたのは、高校を卒業してフリーターをしていたときでした。初めての飲食店での仕事は大変ではありましたが、半年ほどでアルバイトを束ねる責任者を任されるようになり、現場を取りまとめて運営していく面白さや、やりがいを感じるようになりました。一方で、アルバイトという立場では、できることにも限界があると思うように。そんなタイミングで当時のスーパーバイザーから「正社員にならないか」と声をかけてもらい、ためらうことなくイエスと答えたのです。

当時も今も、当社には実力や頑張りを正当に評価してくれる風土があります。ですから、働くうえでの納得度がとても高いことには間違いありません。当社では比較的早い年齢のうちに店長に昇格できますし、スーパーバイザーの姿を見れば、何年目にスーパーバイザーになれると見当がつきます。キャリアのロードマップを具体的に描くことができ、その道を自分の力で歩いていくことができる。目の前に新たな可能性の道が広がっていると感じ、入社を決意しました。

今後の私の大きなテーマは、後継者の育成です。私自身も営業部長、本部長へとキャリアアップを目指すなか、自分の後を受け継ぎ、次世代の現場の支援に取り組んでくれる統括マネージャーを育てたいと考えています。コロナ禍に加えて、人口動態など社会が大きな変化の真っ只中にある今、誰も正しく将来を見通すことはできないでしょう。今までの価値観にとらわれず、新しい感性のもとで新しい価値観を磨いていかなくてはなりません。私の後に続いて統括マネージャーを目指す後輩たちには、ぜひ胸を張れるような新しい統括マネージャー像を作り上げていって欲しいと考えています。

当社のお客様の裾野は広く、寄せられる期待も実に多様です。

そのようななかで私たちは、あらゆるお客様から選ばれる存在になっていかなくてはなりませんし、時代の変化に柔軟に対応していかなくてはなりません。これまで築いてきた仕組みやシステムに縛られることなく、自ら変化していくことで社会に必要とされる存在であり続けたいと考えています。そんなC-Unitedを作り上げていくことが、これからの私のミッションです。